Kurumsal Danışmanlık, şirketlerin veya kurumların insan faktörünün ve iş kültürünün sistematik olarak faaliyetlerine devam edebilmesini sağlayan bir danışmanlık sürecidir. Danışmanlık, kurum içi ve kurum dışı uzmanlık arasındaki verim, üretkenlik ve bağlılığın artmasını güçlendirmek için özel ve işlevsel bir yapılanmadır.
Düşünme, hatırlama, öğrenme, problem çözme, muhakeme gibi zihinsel süreçler ile davranışları bilimsel olarak inceleyen bir bilim dalı olan psikolojinin alt alanı olarak yer alan endüstri ve örgüt psikolojisi 20. yüzyılda W.D. Scott ile H. Munsterberg’in çalışmaları sonucu kurulmuştur.
Endüstri ve örgüt psikolojisi, bir kurumun başarısını, çalışanlarının genel sağlık ve refahının yanı sıra performansını, motivasyonunu, iş memnuniyetini ve iş güvenliğini geliştirerek katkıda bulunurlar. Danışmanlık özel bir profesyonel hizmettir. Bu uzmanlığa sahip psikologlar, kurumların verimliliğinde artma, yüksek performans, motivasyon, iş ve örgütsel bağlılık, eğitim ve gelişim, üretkenlik, güven ilişkisi, etkili iletişim, zaman yönetimi, kurum içi denge, hedef, ihtiyaç ve beklentilerin belirlenmesi üzerine çalışmaktadırlar.
İş ve örgüt psikologları; işe alma, iş akışı, örgütsel verimlilik, ekip ruhu, kurumsal iletişim, iş içi ve iş dışı danışmanlık, saha gözlem ve analizleri, çalışma ortam ve şartları, ihtiyaç analizleri, geribildirim ve takip süreçlerini yönetmektedirler.
• Kurumsal Eğitimler
• İşe Alım ve İş Takip Yönetimi
• İş Verim Analizi
• Performans Değerlendirme
• Oryantasyon Danışmanlığı
• Liderlik Yönetimi
• İnsan Kaynakları Danışmanlığı
• Ekip Yönetimi
• Psikolojik Ölçek Uygulaması
• İhtiyaç Analizi
Kurumsal Danışmanlığın Faydaları
Kurumsal danışmanlık, işletmelerin karşılaştığı zorlukları aşmalarına, stratejik hedeflere ulaşmalarına ve genel performanslarını artırmalarına yardımcı olur. İşte kurumsal danışmanlığın sunduğu başlıca faydalar:
Stratejik Perspektif: Danışmanlar, dışarıdan objektif bir bakış açısıyla işletmelere stratejik önerilerde bulunabilirler. Bu, işletmelerin mevcut sorunlarına yeni ve yenilikçi çözümler bulmalarına yardımcı olur.
Uzmanlık ve Bilgi: Danışmanlar, belirli alanlarda derinlemesine bilgi ve uzmanlığa sahip olabilirler. Bu, işletmelerin belirli konularda hızla bilgi sahibi olmalarını sağlar.
Maliyet Tasarrufu: İşletmeler, belirli projeler veya inisiyatifler için tam zamanlı personel istihdam etmek yerine danışmanlık hizmetleri alarak maliyet tasarrufu sağlayabilirler.
Değişim Yönetimi: Danışmanlar, organizasyonel değişiklikleri yönetme ve uygulama konusunda deneyimli olabilirler, bu da işletmelere dönüşüm süreçlerini daha verimli bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur.
Etkin Kaynak Kullanımı: Danışmanlar, kaynakların en etkili şekilde nasıl kullanılacağı konusunda rehberlik edebilir, böylece işletmeler maksimum verimlilik elde eder.
Risk Yönetimi: Kurumsal danışmanlar, potansiyel riskleri tanımlayabilir ve bu riskleri yönetmek için stratejiler geliştirebilirler.
Eğitim ve Gelişim: Danışmanlar, çalışanların beceri ve bilgilerini artırmak için eğitim programları ve atölye çalışmaları düzenleyebilir.
Ağ Oluşturma: Danışmanlar, işletmelere endüstri içindeki diğer organizasyonlarla bağlantı kurma ve işbirliği yapma fırsatları sunabilir.
Teknolojik Uyum: Teknolojik danışmanlar, işletmelerin en son teknolojilere uyum sağlamalarına ve bu teknolojileri en etkili şekilde kullanmalarına yardımcı olabilir.
Kurumsal Kültür ve İklim: Danışmanlar, işletmelerin kurumsal kültürlerini ve çalışma iklimlerini geliştirmelerine yardımcı olabilir.
Sonuç olarak, kurumsal danışmanlık, işletmelere değerli içgörüler, stratejik öneriler ve uygulanabilir çözümler sunarak onların sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına katkıda bulunur.
